Plan de Carrera

Previo a la elaboración de cualquier Plan de Carrera será necesario, como primer paso, tener una óptima DPT (Descripción de Puestos de Trabajo).

Gracias al Plan de Carrera el trabajador (identificado como High Potential) tendrá la posibilidad de ocupar, a medio o largo plazo, puestos críticos de igual o mayor responsabilidad en la empresa.

En los Planes de Carrera se detalla la hoja de ruta para ciertos trabajadores en las que se contempla tanto las metas, aspiraciones del propio trabajador y necesidades de la empresa.

Elaboración del Plan

Para la elaboración de un Plan de Carrera será necesario llevar a cabo una serie de pasos fundamentales:

Conocer futuras necesidades de la empresa.
Identificar aquellos puestos de trabajo clave en la empresa.
Estudio previo del personal que dispone la empresa.
Conocer las competencias necesarias para cada puesto.
Planificación de objetivos previos al desarrollo del plan de carrera
Planificar la formación, sistema retributivo y el mapa de carrera.

Modelos de Planes de Carrera

Existen varios modelos de Planes de Carrera:

Modelo Curricular: para poder acceder a ciertos puestos, será necesario tener un CV concreto.
Modelo Promocional: cuando se requieren unas Hard/Soft skills para poder promocionar.
Modelo Transferencial: el trabajador rotará por varios puestos de trabajo para ser conocedor Know-how de cada puesto.
Modelo Personalizado: un trabajador High potential, se idenfica qué competencias carece y son necesarias para el puesto y se trabajar para que adquiera las mismas.
Modelo Mixto: combinación de uno o varios modelos.

Beneficios del Plan de Carrera

Retención del Talento.
Mayor motivación y desempeño del personal.
Reducción de la rotación.
Mejora del plan Formativo y retributivo.
Permite identificar trabajadores High Potential.
Permite identificar puestos críticos.
Disponer de una hoja de ruta para el compromiso e igualdad de oportunidades.
Mejora de la imagen de la empresa.