Gestión del cambio en entornos VUCA

Contenido del curso

• Entornos VUCA: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
• Los 3 pilares del cambio: conciencia, responsabilidad y acción.
• Las fases y los costes del cambio.
• Los niveles del aprendizaje.
• El mapa y el territorio (PNL).
• Gestión emocional.
• Liderazgo y motivación de equipos.
• Fases del liderazgo de cambio (John P.Kotter).
• Resistencias al cambio y zona confort.
• Cómo gestionar los cambios de un equipo (fusiones y adquisiciones).
• Técnicas y herramientas para liderar cambios organizativos.
• El pensamiento creativo y el reencuadre positivo.

¿Para qué?

• Mejora de capacidades de adaptación y flexibilidad al cambio.
• Adaptación y gestión de cambios estructurales en la organización (fusiones, cambio de estrategia, de organigrama, etc).
• Aumento de productividad y rendimiento laboral.
• Tener un mayor autoconocimiento.
• Reducir estados de estrés y otras afecciones.
• Bienestar psíquico y físico.