Gestión del cambio en entornos VUCA


Contenido del curso

  • Entornos VUCA: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.
  • Los 3 pilares del cambio: conciencia, responsabilidad y acción.
  • Las fases y los costes del cambio.
  • Los niveles del aprendizaje.
  • El mapa y el territorio (PNL).
  • Gestión emocional.
  • Liderazgo y motivación de equipos.
  • Fases del liderazgo de cambio (John P.Kotter).
  • Resistencias al cambio y zona confort.
  • Cómo gestionar los cambios de un equipo (fusiones y adquisiciones).
  • Técnicas y herramientas para liderar cambios organizativos.
  • El pensamiento creativo y el reencuadre positivo.

¿Para qué?

  • Mejora de capacidades de adaptación y flexibilidad al cambio.
  • Adaptación y gestión de cambios estructurales en la organización (fusiones, cambio de estrategia, de organigrama, etc).
  • Aumento de productividad y rendimiento laboral.
  • Tener un mayor autoconocimiento.
  • Reducir estados de estrés y otras afecciones.
  • Bienestar psíquico y físico.

Próxima convocatoria e inscripción

  • Fecha y horario: Flexibles.
  • Opciones de curso: Masterclass (2 horas), curso corto (8 horas), curso extenso (16 horas).

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