Liderar equipos virtuales en contexto multicultural

Contenido del curso

• Características fundamentales de los equipos virtuales.
• Gestión de la comunicación y de las dinámicas relacionales típicas de un contexto virtual.
• El factor cultural y lingüístico de los equipos virtuales y multiculturales
• Como delegar, coordinar y organizar tiempo y responsabilidades de manera efectiva
• Hacer seguimiento del trabajo y técnicas de supervisión de las actividades y de los resultados
• Definición de las rutinas y de las buenas prácticas de los equipos virtuales
• Tipologías de reuniones: de planificación, daily, weekly, retrospectivas y one-to-one
• Habilidades de liderazgo: cómo desempañar habilidades clave de coaching y negociación.

¿Para qué?

• Conseguir una coordinación más eficiente de los equipos virtuales.
• Implementar la interdependencia constructiva a través del liderazgo inclusivo.
• Conseguir equipos motivados y enfocados.
• Saber comunicar de forma clara objetivos y resultados.
• Favorecer proactividad y compromiso a nivel individual y de equipo.
• Impulsar relaciones de confianza y colaboración en un contexto virtual.
• Aglutinar personas con culturas e idiomas diferente.
• Impulsar un método de trabajo común y coherente.