Liderar equipos virtuales en contexto multicultural


Contenido del curso

  • Características fundamentales de los equipos virtuales.
  • Gestión de la comunicación y de las dinámicas relacionales típicas de un contexto virtual.
  • El factor cultural y lingüístico de los equipos virtuales y multiculturales.
  • Como delegar, coordinar y organizar tiempo y responsabilidades de manera efectiva.
  • Hacer seguimiento del trabajo y técnicas de supervisión de actividades y de resultados.
  • Definición de las rutinas y de las buenas prácticas de los equipos virtuales.
  • Tipologías de reuniones: de planificación, daily, weekly, retrospectivas y one-to-one.
  • Habilidades de liderazgo: cómo desempañar habilidades clave de coaching y negociación.

¿Para qué?

  • Conseguir una coordinación más eficiente de los equipos virtuales.
  • Implementar la interdependencia constructiva a través del liderazgo inclusivo.
  • Conseguir equipos motivados y enfocados.
  • Saber comunicar de forma clara objetivos y resultados.
  • Fomentar la proactividad y compromiso a nivel individual y de equipo.
  • Impulsar relaciones de confianza y colaboración en un contexto virtual.
  • Inclusión de personas con culturas e idiomas diferentes.
  • Impulsar un método de trabajo común y coherente.

Próxima convocatoria e inscripción

  • Fecha y horario: Flexibles.
  • Opciones de curso: Masterclass (2 horas), curso corto (8 horas), curso extenso (16 horas).

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